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29 marzo 2012

Control y seguimiento del coste del proyecto – Método del Valor acumulado (Earned value o Valor ganado)


Para el que le interese el tema del Earned Value o Valor Ganado le invito a leer este nuevo artículo que sobre todo me sirvió para desdramatizar el tema y llevarlo por la vía de la realidad con Microsoft Project, a partir de experimentar un poco sobre el. Para verlo pincha sobre el siguiente enlace:
Control y seguimiento del coste del proyecto – Método del Valor acumulado (Earned value o Valor ganado)

Un saludo

4 comentarios:

  1. Hola soy leo trato de ver el video pero no esta disponible al parecer. Serias tan amable de resubirlo.
    Gracias.

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  2. Hola Leo,

    hay algún problema con el servidor de esas páginas. Intentaré corregirlo lo antes posible. No obstante creo que puedes copiar el siguiente enlace en tu navegador y consultar el artículo por el que te interesas.

    http://3752911152822462659_b648ad4e90e3ecf94539d8f814ce2b59003082e2.blogspot.com/b/post-preview?token=8HSQizsBAAA.E4k6yBK4DGCg0SN6tc5P0Q.0vaQVTHI17XM_93ttZXbyQ&postId=1669771664645862605&type=POST

    Saludos

    Ignacio MVP

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  3. Si se tiene una Tarea 1 programada como sigue:
    Costo Mes 1 Mes 2
    Tarea 1 $100 50% 50%

    y en el mes 1 se ejecuta el 90% ¿cuál es su valor ganado en el mes 1: $50 o $90?
    De antemano gracias por su respuesta, nos aclarará mucho.

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  4. Por favor habilitar el link

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