Flujo de Fondos de Fechas Tempranas y de Fechas Tardías

 Hola:

 

Sucede que me están solicitando realizar el flujo de fondos, bueno en realidad dos, el primero usando como referencia los tiempo de iniciación y terminación tempranos, y el segundo con los tiempos de iniciación y terminación tardíos. Si bien he sacado estos tiempo en Project 2013, gracias a algunos artículos del blog, no se como hacer para realizar los dos diagramas de Gantt para los tiempos específicos, y posteriormente sacar los flujos de fondos correspondientes a cada uno...

Le agradecería mucho me pudiera ayudar con esto.

Juseff


Respuesta [Ignacio Martín]:

Hola Juseff:

 
Hay que suponer que el proyecto en cuestión, sigue las buenas prácticas de la programación, y que se dispone de holguras y tareas críticas, como consecuencia de la introducción de los vínculos correspondientes, y de la ausencia de restricciones de fechas innecesarias. De no ser así, difícilmente se obtendría los informes temprano y tardío solicitados.

1. Lo primero es valorar el importe de cada tarea no de resumen, bien en la columna Costo fijo (quizás ya lo tengas), o mediante la asignación de recursos con sus Tasas correspondientes.

 2. A continuación, hay que hacer una copia del archivo, porque sobre ella harás las simulaciones siguientes que pueden modificar la programación anterior.

 3. Insertas la columna Tipo de restricción y sustituyes si las hubiera, las siguientes restricciones PARA EL PLAN MÁS TEMPRANO:

 
- Lo más tarde posible por Lo antes posible.

- No comenzar después de por Lo antes posible.

- No terminar después de por Lo antes posible.

 

Si hubiera alguna otra, se deja como está.

 Normalmente, habrá pocos ó ningún cambio referido a las restricciones anteriores, por lo que el propio programa obtenido es el denominado Temprano, ya que las tareas no críticas que tienen holgura (Margen de demora total) se programan cuanto antes (fechas más tempranas, denominadas en Project: Comienzo anticipado y Fin anticipado), lo más pronto posible. Evidentemente las tareas críticas se quedan donde están, ya que su holgura es de 0 días.

 4. Es conveniente y casi necesario, que se tenga seleccionado Mostrar la tarea resumen del proyecto, en FORMATO > Mostrar u ocultar, ya que esta fila de la Tarea superior o resumen (Id=0), porque es la que nos da la información totalizada del proyecto.

5. A partir de entonces ya se puede obtener los flujos de fondos del programa con las FECHAS TEMPRANAS, para los cual muestra la vista Uso de tareas, pulsando el botón derecho del ratón sobre la fase temporal amarilla, de la ventana derecha, elegir el campo Costo, y desmarcar el resto.

 6. Finalmente, elige la Escala temporal con los períodos de los fondos (Semanal, Mensual normalmente,...) en VISTA > Zoom > Escala temporal > Meses. La fila primera de resumen muestra los totales del proyecto por período, aunque también el importe de las tareas se muestra distribuido. Incluso puedes ocultar niveles para que no se muestren las líneas de recursos y solo salgan las tareas. Es cuestión de gustos y requerimientos. Todo ello se puede imprimir directamente, incluso cambiando columnas en la tabla de la izquierda, como por ejemplo eliminando las que no interesen e insertando la columna Costo. También puedes copiar y pegar en Excel, todo, en parte o simplemente la primera fila, que es la importante en este caso de los flujos de inversión. Se copia la tabla por un lado y la fase temporal por otro, Project no permite copiar todo a la vez.

 Para obtener el flujo de fondos con las FECHAS TARDÍAS, se hace otra copia del archivo de la programación actual original, y sobre el, insertas también la columna Tipo de restricción y sustituyes si las hubiera, las siguientes restricciones PARA EL PLAN MÁS TARDÍO:

- Lo antes posible por Lo más tarde posible.

- No comenzar antes de por Lo más tarde posible.
- No terminar antes de por Lo más tarde posible.

Si hubiera alguna otra, se deja como está.

A partir de aquí, se repiten los puntos 4, 5 y 6 para la obtención de la información referente al Flujo de fondos con las FECHAS TARDÍAS (denominadas en Project: Límite de comienzo y Límite de finalización)..

Y esto es todo.

Espero haberte ayudado.

Saludos.

¿Cómo se calcula el avance de una tarea de resumen en Microsoft Project?

El avance de una tarea de resumen en Microsoft Project puede referirse a la Duración o al Trabajo.


Si es respecto a la Duración se denomina % completado, y se calcula como la relación en tanto por ciento entre la suma de todas las Duraciones reales de las tareas que tiene subordinadas y la suma de todas las  Duraciones de esas mismas tareas.

Si el avance es respecto al Trabajo de los recursos asignados se denomina % trabajo completado, y se calcula como la relación en tanto por ciento entre la suma del Trabajo real (horas reales) de todas las asignaciones de recursos que tiene subordinada y la suma del Trabajo (horas programadas totales) de esas mismas asignaciones de recursos.

Estos mismos criterios se aplican al cálculo de avance de la tarea resumen del proyecto, ignorando tareas de resumen y considerando todas las tareas de último nivel.

En la imagen superior del ejemplo se puede apreciar como los resultados de los diferentes avances de la Duración o % completado, tanto de tareas de resumen como del proyecto se corresponden con las fórmulas anteriores.

Igualmente se puede comprobar los resultados a nivel del % completado del trabajo, teniendo en cuenta que la distribución de las horas en la tarea Programación módulo 2, no es lineal en el tiempo sino creciente, como se ve en la vista Uso de tareas. Es por esta última razón por la que en el ejemplo no coinciden a nivel de proyecto el % completado y el % de trabajo completado.


Saludos
Ignacio - MVP

Curvas S (II)

Estimado Ignacio,

quería ver la posibilidad de que me ayudara a crear una macro para sacar una curva S desde el MS Project 2010 a Excel, ya que dicho MsProject no cuenta con análisis temporal como la versión 2003. Cualquier comentario o sugerencia será bién recibida.

Saludos.

Ricardo Ortiz G.
Ingeniero Constructor
Chile

Respuesta [Ignacio Martín]:

Hola Ricardo,

aunque puedes mirar el artículo anterior relativo a Curvas S en este mismo foro de Ms Project, repasaremos de nuevo de manera más puntual si cabe, la forma manual de extraer los datos de Microsoft Project, para que a partir de ahí puedas obtener las Curvas S a través de los gráficos de Excel, siendo las más habituales las referidas a las Horas de trabajo de los recursos y al Costo.

Se adjunta una imagen de muestra que acabo de realizar incluyendo las dos representaciones (Trabajo y Costo).

Las premisas iniciales son las siguientes:

1. El proyecto debe de tener recursos asignados para obtener las curvas S de Trabajo.

2. Los recursos deben de incluir Tasa (precio/h), aunque también se puede obtener las curvas S del Costo sin utilizar recursos.

3. Se debe establecer una Línea de base o plan previsto.

4. El proyecto debe de estar actualizado en Comienzo real, Fin real (si terminó la tarea), Trabajo real (o % avance, siempre y cuando esté así configurado en las Opciones), Trabajo restante(revisión) y Costo real (si no se usan recursos, porque si no lo calcula Project automáticamente siempre y cuando esté así configurado en las Opciones), a una Fecha de estado o corte.

5. Se debe reprogramar todo el trabajo retrasado a partir de la Fecha de estado.

Comentario: Los datos programados de Trabajo y Costo hasta la Fecha de estado o corte, son los mismos  que el Trabajo real y el Costo real.

El procedimiento manual para extraer los datos en Microsoft Project:

1. La opción Mostrar tarea de resumen del proyecto debe estar seleccionada.

2. Elegir la vista Uso de tareas.

3. Seleccionar con el botón secundario del ratón encima de la fase temporal (panel derecho con cuadrícula) únicamente los campos Trabajo previsto, Trabajo, Costo previsto y Costo con la ayuda de la opción Estilos de detalle. Ordenarlos en la forma indicada.

4. Utilizar el Zoom+ y Zoom- para elegir los períodos de la escala temporal, y por lo tanto las cantidades de trabajo y coste que se mostrarán en las columnas (días, semanas, meses,..).

5. Copiar las 4 primeras filas correspondientes al resumen del proyecto después de arrastrar el ratón por la columna primera de la fase temporal (Detalles).

Y en Excel:

1. Pegar las 4 filas de Project.

2. Mediante la opción Reemplazar, eliminar en toda la hoja el símbolo de las horas (h o hr o hrs) que acompaña a las cifras de trabajo al sustituirlo por nada (en blanco).

3. Incluir debajo una fila de títulos de semanas o meses, escribiendo en la primera celda la primera semana o mes, y arrastrando horizontalmente hasta el final se genera automáticamente el resto de títulos (p.e. ene-12; feb-12; mar-12...).

4. Introducir la fórmulas correspondientes en Excel para calcular los acumulados en las filas siguientes al título.

5. Insertar los 2 gráficos de línea seleccionando los rangos correspondientes, con títulos de los períodos incluidos ayudándose con la tecla Ctrl si es necesario.

Nota.- La línea discontinua verde que se muestra en la imagen superior corresponde a la fecha de estado, actualización o corte y se ha dibujado manualmente en el gráfico.

Espero haberte ayudado.

Saludos,

Determinar las horas hombre utilizadas para una actividad con Microsoft Project

Buen día:

Soy nuevo en el manejo del Project, y últimamente he venido trabajándolo, tengo la siguiente duda, ¿es posible que Project me arroje o me calcule la cantidad de horas hombre utilizadas en una actividad? por ejemplo que diariamente se trabaje con una intensidad horaria 9 horas y que esa actividad la realice solo una persona y también para el caso que esa misma actividad la realicen varias personas. Muy Agradecido por su colaboración. Cordialmente Juan Lopez

Respuesta [Ignacio Martín]:

Hola Juan,

Desde la vista Uso de tareas: Menú/ Ver/ Vista/ Uso de tareas puedes ver cada tarea con los recursos asignados, el total de horas por recursos y su distribución en el tiempo en la fase temporal que es la zona cuadriculada de la derecha.

También puedes dividir la pantalla en la vista Diagrama de Gantt por ejemplo, con Menú/ Ventana/ Dividir, o en Vista/ Vista en dos paneles/ Detalles para la versión 2010 de Project y el Formulario inferior Recurso/Predecesora mostrará las asignaciones de la tarea seleccionada en la ventana superior.

Para que un recurso trabaje 9h/día se lo debes de indicar en su Calendario a través de Menú/ Herramientas/ Cambiar Calendario laboral, o doble clic sobre el recursos y buscar su Calendario.

En ese Calendario debes de especificar un horario que suponga 9h/día. Si en tu proyecto se trabaja 9h/día por defecto, entonces bastará que se lo digas en el Calendario del Proyecto (Estándar normalmente), considerando también que cuando estimas duraciones de tareas 1 día=9h y eso se lo dices en Menú/ Herramientas/ opciones o Archivo/ Opciones en la versión Project 2010. Te recomiendo consultes la entrada en este mismo Blog Foro de Project 5 pasos para evitar sorpresas en el cálculo de fechas con Microsoft Project

Espero te sirva

Gantt valorado mensualmente

Hola,

en un pliego me piden un programa de trabajos con valoración mensual, a presentar todo en una sola tabla.Habitualmente hago un programa de trabajos con Microsoft Project y a parte una tabla excel con la valoración mensual y la acumulada, y quisiera saber si es posible hacer esto en Project y obtener una valoración mensual en la vista del diagrama de Gantt. Hasta donde he llegado, es a insertar una columna con los costos de cada tarea, pero sólo he logrado que me aparezca en la barra para la duración completa de la tarea, ¿se puede al menos distribuir el coste en la barra por meses?


Gracias y un saludo.


Nuria

Respuesta [Ignacio Martín]:

Hola Nuria, lamento decirte que nunca he conseguido obtener un Gantt en Project con el coste distribuido por meses en las barras de manera directa. Quizás más adelante publique una macro que lo haga, o a lo mejor alguien se le ocurre alguna alternativa y lo comenta en este foro. No obstante te recomiendo mires una consulta anterior que hace referencia al  Cálculo de los costos y su distribución mensual que si te permite conocer esos valores mensuales de manera aautomática, aunque no en el propio Gantt.

Un saludo,

Asignación de costos a tareas con Project

Buenos días,

Estoy preparando una licitación y dentro del apartado de Plan de Obras me puntuaran la coherencia en la asignación de costos/tareas, estoy haciendo la planeación en Project 2003 y no se como puedo obtener estas vistas.

Gracias

Camila García Burbano


Respuesta [Ignacio Martín]:

Hola Camila:

Si te refieres a la distribución de los costos en el tiempo puedes preparar el siguiente informe. Otra cosa es justificar el precio de cada tarea (unidad) del Project, que no deja de ser un descompuesto a calcular mejor con otro software específico para eso (aplicaciones de mediciones y presupuestos).

1. Comprueba que tienes activada la opción Mostrar Tarea resumen del proyecto, en Menú/ Herramientas/ Opciones/ Vista
2. Inserta la columna Costo fijo y Costo en una tabla de tareas (Tabla Entrada del Diagrama Gantt por ejemplo, luego las puedes eliminar).
3. Valora en la columna Costo fijo el importe de la tarea o/y cabecera y observa los Costos de tu proyecto en la Columna Costo.

4. Ya puedes obtener un informe de inversiones valorado por meses por ejemplo, tanto a nivel de tareas, como de cabeceras y total del proyecto a través del Informe Flujo de Caja, en Menú/ Ver/ Informes/ Personalizados...Flujo de caja ..., eso sí modifícalo antes para elegir un período de Meses en vez de Semanas en el propio formulario que te aparece al seleccionar Modificar el informe.


5. Otra opción es cargar la vista Uso de Tareas, insertar en la tabla de la ventana izquierda la columna Costo y quitar las que no interesen. Por otro lado debes de insertar el campo Costo en la ventana derecha (Fase temporal amarilla) con el botón derecho del ratón, marcando Costo y desmarcando Trabajo. Finalmente aplica un zoom menos a la vista de manera que salgan períodos mensuales,...o lo que quieras.

Espero te sirva.

Un saludo